近年來，隨著越來越多的企業(yè)安裝了煙氣在線監(jiān)測設(shè)備，很多企業(yè)的設(shè)備運(yùn)行維護(hù)成為了很多企業(yè)的頭等大事。那么，針對(duì)從事煙氣在線監(jiān)測設(shè)備運(yùn)維的單位應(yīng)該滿足哪些要求，新澤技術(shù)小編認(rèn)為應(yīng)該從以下幾點(diǎn)進(jìn)行考慮：
1.運(yùn)維單位應(yīng)該在服務(wù)對(duì)象所在地有辦公或住宿場所，保證對(duì)服務(wù)對(duì)象進(jìn)行服務(wù)的時(shí)效性。很多運(yùn)維單位服務(wù)區(qū)域范圍較大，路線較遠(yuǎn)，運(yùn)維單位出于運(yùn)維成本和運(yùn)維設(shè)備數(shù)量較少等因素考慮，未在服務(wù)對(duì)象所在市或區(qū)縣設(shè)立辦公地點(diǎn)，運(yùn)維人員多數(shù)時(shí)間花費(fèi)在路上，服務(wù)時(shí)效性得不到保證，運(yùn)行成本居高不下。建議辦公場所距離服務(wù)對(duì)象的遠(yuǎn)距離不超過30km，車程應(yīng)該在1小時(shí)以內(nèi)，從時(shí)間和空間上來保障在線監(jiān)測運(yùn)維的時(shí)效性。
2.運(yùn)維單位應(yīng)該配備有技術(shù)水平較高或經(jīng)驗(yàn)豐富的運(yùn)維主管。實(shí)際運(yùn)行中運(yùn)維單位人員數(shù)量不少，但是能干活或解決實(shí)際問題的運(yùn)維工程師嚴(yán)重缺失，已經(jīng)成為眾多運(yùn)維單位面臨的主要問題。運(yùn)維主管應(yīng)對(duì)在線監(jiān)測設(shè)備原理、架構(gòu)、常見問題、法律法規(guī)、執(zhí)法檢查、運(yùn)維管理等有一定的了解和認(rèn)識(shí)。即有在線監(jiān)測方面技術(shù)積累和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，又懂運(yùn)維管理的運(yùn)維主管，已經(jīng)成為在線監(jiān)測運(yùn)維行業(yè)的稀缺人才。一些運(yùn)維公司總共就2-3個(gè)人，運(yùn)維著20-30臺(tái)在線監(jiān)測設(shè)備，出于運(yùn)維成本因素考慮，運(yùn)維主管*缺失，從老板到運(yùn)維人員只會(huì)對(duì)設(shè)備進(jìn)行簡單的操作和維護(hù)，稍微遇到點(diǎn)問題就需要設(shè)備廠家進(jìn)行處理，服務(wù)單位對(duì)運(yùn)維單位的技術(shù)水平和運(yùn)營服務(wù)能力很不滿意，已經(jīng)成為在線監(jiān)測運(yùn)維中的常見問題和主要矛盾。建議運(yùn)維單位本著對(duì)服務(wù)單位負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，涉足在線監(jiān)測運(yùn)維業(yè)務(wù)前應(yīng)做好運(yùn)維主管的儲(chǔ)備；排污單位在選擇在線監(jiān)測運(yùn)維單位時(shí)一定要了解該單位運(yùn)維人員的技術(shù)水平和運(yùn)維能力，對(duì)無相關(guān)能力的運(yùn)維單位要慎重考慮。
3.運(yùn)維單位應(yīng)該儲(chǔ)備有能夠保證正常運(yùn)行所需的備件和備機(jī)。在線監(jiān)測備品備件的儲(chǔ)備多少能夠滿足運(yùn)維的要求，目前暫未有固定的數(shù)量要求，管理部門的要求也是一句簡單而概括的話“運(yùn)維單位應(yīng)該儲(chǔ)備有充足的備件和備機(jī)”，部分省份的地方標(biāo)準(zhǔn)中已經(jīng)明確要求按照固定的比例進(jìn)行備機(jī)的儲(chǔ)備。實(shí)際運(yùn)行中部分在線監(jiān)測運(yùn)維單位一年到頭在備件上的支出很少，甚至備件倉庫都沒有，運(yùn)維中發(fā)生故障時(shí)拆東墻補(bǔ)西墻，對(duì)于建立備件倉庫的運(yùn)維單位，備件出入庫管理不規(guī)范或者臺(tái)賬缺失等問題突出；在線監(jiān)測運(yùn)維中備品備件儲(chǔ)備數(shù)量不足，種類不全，以及備品備件管理使用不規(guī)范是在線監(jiān)測運(yùn)維單位存在的共性問題。建議在線監(jiān)測運(yùn)維單位根據(jù)運(yùn)維在線監(jiān)測設(shè)備的品牌和數(shù)量，結(jié)合運(yùn)行中的故障率，對(duì)于常規(guī)耗材在接手運(yùn)維之前應(yīng)進(jìn)行儲(chǔ)備，對(duì)于一些核心器件應(yīng)該在接手運(yùn)維后按照比例進(jìn)行儲(chǔ)備，并保證儲(chǔ)備的備件和備機(jī)的質(zhì)量和性能，加強(qiáng)備件和備機(jī)的管理，設(shè)定備件庫存報(bào)警下限，數(shù)量不足時(shí)及時(shí)進(jìn)行購置儲(chǔ)備。
4.運(yùn)維單位應(yīng)建立健全運(yùn)維質(zhì)量保證體系和制度，并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行和落實(shí)。當(dāng)前多數(shù)在線監(jiān)測運(yùn)維單位未建立健全運(yùn)維管理和質(zhì)量保證體系，運(yùn)維工作基本靠負(fù)責(zé)人臨時(shí)安排和調(diào)度，運(yùn)行中負(fù)責(zé)人整天忙忙碌碌，運(yùn)維人員碌碌無為，工作效率低下，運(yùn)維設(shè)備問題突出，主要在于沒有形成固定的運(yùn)維管理和質(zhì)量保證體系，運(yùn)維工作流程不明確，隨意性太大。部分在線監(jiān)測運(yùn)維單位雖已經(jīng)建立了運(yùn)維管理體系和質(zhì)量保證措施，但未得到有效的執(zhí)行和落實(shí)，其主要原因在于運(yùn)維單位負(fù)責(zé)人對(duì)制度不重視，在實(shí)際運(yùn)營工作中擅自改變制度或者干預(yù)制度的正常運(yùn)行。建議在線監(jiān)測運(yùn)維單位建立健全運(yùn)維管理制度和質(zhì)量保證措施，運(yùn)維人員嚴(yán)格按照要求執(zhí)行落實(shí)，單位負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)制度的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督，定期對(duì)制度運(yùn)行中的問題進(jìn)行修訂，并征求相關(guān)人員意見后發(fā)布實(shí)施。

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